日本の人事担当者が Michael Briggs に相談すべき多くの理由
1989年から東京で実践されてきたビジネスシミュレーション研修の価値
日本企業で人事や人材育成に携わっている方であれば、一度は次のような場面を目にしたことがあるのではないでしょうか。社員が数か月、あるいは数年にわたり英語研修を受講する。語彙力が向上し、ビジネス表現を学び、プレゼンテーションにも自信がついてくる。
しかし、その社員が実際に海外との会議に参加した瞬間、状況は大きく変わります。議論は想像以上のスピードで進みます。多様な国籍や価値観を持つ参加者が次々に意見を述べ、提案には反対意見が出ることもあります。顧客から予期しない質問が飛んできたり、交渉の流れが突然変わったりすることも珍しくありません。そのとき、多くの人が気づきます。
「英語が話せること」と「国際ビジネスで成果を出せること」は必ずしも同じではないということに。
企業が本当に求めている人材とは
長年にわたり人事担当者や研修責任者の方々とお話しする中で感じるのは、企業が本当に求めているのは単なる英語力ではないということです。
企業が必要としているのは、国際的なビジネス環境の中で自信を持って行動し、判断し、成果を生み出せる人材です。
そのため近年、多くの日本企業が注目しているのが実践型のシミュレーション研修です。
そして、この分野で長年にわたり実績を積み重ねてきたのが Michael Briggs です。
Michael Briggs の実践型研修とは
Michael Briggs の特徴は、単なる英語教育ではなく、実際のビジネス現場を再現した体験型学習を提供している点にあります。
現代のビジネス環境は予測不能です。
社員は海外顧客との商談、多国籍チームのマネジメント、海外プロジェクトの推進、契約交渉、海外役員への提案など、さまざまな状況に直面します。
こうした場面で求められるのは英語力だけではありません。
- 自信
- 判断力
- リーダーシップ
- 問題解決能力
- 関係構築力
これらの能力こそが、グローバルビジネスで成果を出すために不可欠なのです。
実践によって身につく本当の力
この実践型研修では、参加者は現実に近いビジネス環境の中で課題解決や交渉、チームによる意思決定を行います。
これは運転免許の教本を読むだけではなく、実際に車を運転することに似ています。
知識だけでは本当の力は身につきません。
実際に行動することで初めて、自分自身の強みや課題が見えてくるのです。
1989年から東京で培われた豊富な経験
Michael Briggs が高く評価されている理由の一つは、その長い実績です。
1989年から東京を拠点として活動を続け、多くの日本企業と協力しながら、日本人ビジネスパーソンの国際的な成長を支援してきました。
30年以上にわたって培われた経験は、短期間で築けるものではありません。
日本企業を深く理解した研修
長年の経験により、以下のような日本企業特有の課題を深く理解しています。
- 日本企業独自の組織文化
- 日本人が国際ビジネスで直面しやすい課題
- 海外企業とのコミュニケーションに必要な実践力
こうした理解があるからこそ、現実に即した効果的な研修を提供できるのです。
国際ビジネスは「秩序ある混乱」の世界
ある企業の人事責任者は、国際会議について「秩序ある混乱の世界だ」と表現していました。
実際、その表現は非常に的確です。
会議が予定通りに進むとは限りません。顧客は予想外の要求をしてきます。プロジェクトでは問題が発生し、市場環境も急速に変化します。
こうした状況に対応するためには、柔軟性と実践経験が必要です。
安全な環境で失敗から学べる
シミュレーション型プログラムでは、そのような経験を安全な環境で積むことができます。
失敗しても大きな損失はありません。
むしろ失敗から多くを学ぶことができます。
これこそが実践型研修の大きな価値と言えるでしょう。
グローバルリーダー育成に最適な理由
多くの人事部門が注目しているのが、将来の経営を担うグローバルリーダーの育成です。
国際競争が激化する中、企業は次世代リーダーを計画的に育成する必要があります。
リーダーシップを実践の中で発見する
シミュレーション研修では、参加者がプロジェクトを率いたり、交渉をまとめたり、難しい意思決定を行ったりする機会があります。
その過程で、これまで見えなかった能力が発見されることも少なくありません。
例えば、
- 普段は目立たない社員が優れた交渉力を発揮する
- 技術力の高い社員がコミュニケーション課題に気づく
- 潜在的なリーダーシップ能力が明らかになる
こうした発見は、人材育成において非常に大きな価値を持ちます。
参加者のエンゲージメントが高い理由
一方的に話を聞くだけの研修は、どうしても記憶に残りにくいものです。
しかし、この体験型研修では参加者自身が主体となります。
考え、発言し、行動し、成功も失敗も経験します。
そのため学びが深まり、実務への定着率も高くなるのです。
東京拠点だからこそ提供できる価値
Michael Briggs が東京を拠点としていることも、日本企業にとって大きなメリットです。
日本国内で実施しやすく、日本企業特有の課題や文化的背景を理解した上で研修を提供できます。
国際的な視点と日本的な視点の両方を持つ講師だからこそ、実践的でありながら現場に根差した指導が可能になります。
若手人材の育成にも効果的
現在、多くの企業が若手人材の早期育成に力を入れています。
グローバル化が進む中で、若い世代にも国際的な対応力が求められています。
そのためには語学力だけではなく、実際のビジネス環境を想定した経験が必要です。
これからの時代に必要なスキル
この実践型学習プログラムでは、以下の能力を効果的に育成できます。
- 不確実な状況で考える力
- 多様な価値観を持つ相手と協働する力
- 限られた時間で意思決定する力
これらは、今後ますます重要になるビジネススキルです。
企業ごとの目的に合わせた柔軟なプログラム
企業によって研修の目的は異なります。
主な研修目的
- 海外赴任前研修
- 次世代リーダー育成
- 海外顧客対応力向上
- ハイポテンシャル人材育成
- グローバル人材育成
このシミュレーション型プログラムは、こうした多様なニーズに合わせて柔軟に設計できることも大きな魅力です。
人事担当者にとって重要な研修パートナー選び
人事担当者の役割は、企業の未来を創ることです。
優秀な人材を発掘し、育成し、将来の組織を支える人材へと成長させる責任があります。
だからこそ、研修パートナー選びは極めて重要です。
重要なのは次の4つです。
- 実績
- 信頼性
- 実践性
- 成果
Michael Briggs は1989年以来、東京を拠点に専門的なビジネスシミュレーション研修を提供し、多くの日本企業のグローバル人材育成を支援してきました。
まとめ：本格的なグローバル人材育成を目指す企業へ
実際のビジネス現場に近い環境で学ぶことで、参加者は国際社会で求められる実践力を身につけることができます。
もし貴社が、単なる英語研修を超えた本格的なグローバル人材育成をお考えでしたら、ぜひ Michael Briggs にご相談ください。
貴社の人材育成課題や目標に合わせた最適なプログラムについて、詳しくご案内いたします。
未来を担うグローバル人材育成の第一歩として、皆様からのお問い合わせを心よりお待ちしております。
まずはお気軽にご相談ください。
貴社の未来を担うグローバル人材育成の第一歩として、皆様からのご連絡を心よりお待ち申し上げております。
リーダー育成における体験型学習の重要性については、Harvard Business Review でも数多く取り上げられています。
